1.降低企业的资本支出和成本。
据IBM财务总监(CFO)调查，信息化、外包和共享服务是现代企业降低成本有效的三种方式。随着现代财务管理的规范化和电算化的发展，企业需要购买相应的财务软硬件设备，这些设备设施的购买成本非常昂贵。
财务外包后，首先，企业不需要购买相应的软硬件设备来完成一些财务功能，可以减少一次性资本支出，节省软件调试成本。
其次，财务外包使企业避免了系统运行所需的日常维护成本和系统升级成本，不会受到财务软硬件系统日常维护的困扰，从而将资源投入到提高企业管理水平和发展企业自身核心竞争力上。此外，财务外包可以根据外包服务的实际使用情况逐步发生运营费用，平衡企业的运营费用。
财务外包外包企业业务复杂、价值低的环节或企业不擅长的环节，可以通过外包商获得的规模效应享受极低的外包成本。
财务外包降低了人工成本。企业财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包的财务人员的成本，尤其是IT人员，往往高于企业整体人员。不仅如此，财务外包还可以降低大量的附加成本，包括休假、福利、加班费等。从外包企业的实践来看，外包可以大大降低企业成本。
2.提高企业管理质量，提高工作合规性，增强财务透明度。
一些财务流程流程外包必然会为管理者节省一些时间。管理者可以利用这些时间关注企业的主营业务，提高管理质量。而且财务外包打破了财务管理的空间和时间限制，实现了财务工作的在线办公，大大提高了工作效率。准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学，更快地应对市场变化。
李经理：0531-87987967
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