随着国家的发展，外出务工人员也越来越多，但是人民对于企业灵活用工管理服务的概念不懂，怎样保护自己的权益也不清楚，那么下面就由我为大家介绍什么是劳务差遣。劳务差遣是指由劳务差遣组织与差遣劳工订立劳作合同，把劳作者派向其他用工单位，再由其用工单位向差遣组织付出一笔服务费用的一种用工方式。英文是Labor Dispatching，又称人力差遣、人才租借、劳作差遣、劳作力租借、雇员租借。劳作力给付的现实发生于差遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间，要派企业向劳务差遣组织付出服务费，宁夏企业灵活用工管理服务组织向劳作者付出劳作报酬。劳务差遣起源于20世纪的资本主义国家美国，后传至法国、德国、日本等国。

据IBM的全球财政总监(CFO)调查显现：信息化、外包和共享服务是现代企业三种有效减少本钱的途径。跟着现代企业灵活用工管理服务的规范化和电算化的开展，企业必须购买相应的财政软硬件设备，而这些设备设施的购买本钱非常昂贵。财务外包后，首先，企业不需要为完结一些财政职能而购建相应的软硬件设备，这样能够减少一次性本钱开销，节约软件调试费用。财政外包下降了人工本钱。企业灵活用工管理服务防止了保护财政办理使用体系雇佣的IT人员和从事外包节的财政人员的本钱，尤其是IT人员，其本钱往往高于企业整体人员的本钱水平。不只如此，财政外包还能够减少大量的附加本钱，包括度假、福利、加班费等。从国外企业外包的实践来看，外包能够大幅下降企业本钱。

（一）强调协作和团队精神。企业管理目标的实现，宁夏企业灵活用工管理服务不再主要依靠指派和命令，而更多地依赖于成员间的配合和协作。企业致力于培养“团队精神”，使每个成员找到自己的归属感、使命感，相互理解，相互协作。（二）强调个人之间的能力差异很大。摩托罗拉公司的雇员每个季度都要交一个总结，企业灵活用工管理服务其中一条就是：你觉得目前的工作与自己的能力是否相符? 这与我们传统的观念恰好相反，我们一直认为人与人之间不存在能力差异，每个人的贡献大小仅是由分工决定的。（三）强调人们收益方式的不同。由于员工间的能力差异很大，由此导致他们对企业的贡献大小、贡献方式都是不同的，因此其收益方式也是不同的。对于一般雇员来说，仅根据其劳动量和契约获得劳动收益。

宁夏企业灵活用工管理服务要会集在公有制企业和机关作业单位，部分央企乃至有超越2/3的职工归于劳务差遣。部分垄断性职业的用工单位经过很多运用劳务差遣人员的方法，在不增加或压缩正式职工编制的前提下，企业灵活用工管理服务既确保了正式职工尤其是中高层处理人员享用尽可能高的薪酬待遇，又人为绕开薪酬总额操控这条“红线”，使薪酬总额操操控度形同虚设。变相下降本单位薪酬实践支付额度，从而使“劳务费”成了部分国有企作业单位逃避薪酬总额操控的“调节阀”。在中国联通，劳务工平均薪酬仍较大程度落后于正式工。根据2014年财报核算，中国联通正式工2014年平均薪酬15.17万，而劳务工仅6.83万。劳动力商场呼唤同工同酬，需求的是打破固有的二元结构，把编制的标签去除，把商场的体系理顺。

没有无用的人，只有放错位置的人。只有了解企业职工能够做什么，以及倾向于做什么，明晰某个职位需要哪些常识技能基础，要求从业者有什么样的作业本质，才能有用判定人才与职位的匹配程度。经过人力测评，不只了解其才能与职位要求的匹配度，企业灵活用工管理服务同时能够了解其作业动机、性格气质特点等与职位开展的匹配度，宁夏企业灵活用工管理服务完成人与事的科学装备，然后消除这些人事装备中的片面臆断的弊端。传统的人事装备，成果往往是事不合人，人不称事，人事内耗。甚至在有些人把因事配人作为送人情、拉关系、走后门和打击报复的手段，任人唯亲，任人唯权，任人唯利，任人唯钱，以致小才大用，专才偏用，歪材正用，埋材不必，大材小用。